入社後のモデルケース

入社1年目

社会人としてスタートするにあたり基本的なマナーを身につけると共に、上位者の指示による技術的業務を行うための基礎的な能力の習得を目指します。

研修プログラム 研修内容
新入社員教育
  • 企業と組織のしくみ、執務の心得、ビジネスマナー
  • 業務体験発表
新入社員技術教育 設計・試験研究
  • 機械製図概論
  • QMS教育
  • CAD教育基礎(CATIA)
  • 工場見学
  • 指導員の下OJT教育を実施
ソフトウェア
  • 機械製図概論
  • QMS教育
  • 工場見学
  • 指導員の下OJT教育を実施

入社2年目

社会人2年目以降に向けての行動力、組織人としての仕事の進め方を習得すると共に、技術者としての基礎的な能力の向上を目指します。

研修プログラム 研修内容
フォローアップ研修 今後の行動力と組織人としての仕事の進め方
技術教育 設計・試験研究
  • 現場実習
  • 技術教育受講(材料講座、生産技術講座、品質管理講座、強度解析基礎講座)
ソフトウェア
  • 現場実習
  • 技術教育受講(基礎OS講座、プログラム言語講座、電子制御講座)

入社3年目

技術標準、基礎技術に基づき、判断力を必要とする職務に向けて、技術者としての基礎的な作業を、自主的に進めることが出来る能力の向上を目指します。

研修プログラム 研修内容
技術教育 設計・試験研究
技術教育受講(材料講座、生産技術講座、品質管理講座、強度解析基礎講座)
ソフトウェア
技術教育受講(基礎OS講座、プログラム言語講座、電子制御講座)

入社4年目~

技術標準、基礎技術に基づき、判断、指導力を必要とする職務に向けて、実務経験と製品基礎知識を有する専門技術者となるべく、段階的な能力の向上を目指します。

研修プログラム 研修内容
技術教育 設計・試験研究
毎年計画的に、製品、技術に関する教育を受講
  • 技術教育受講(材料講座、生産技術講座、品質管理講座、強度解析基礎講座)
ソフトウェア
毎年計画的に、製品、技術に関する教育を受講
  • 技術教育受講(基礎OS講座、プログラム言語講座、電子制御講座)

入社6~7年目

企画力、判断力、折衝調整力、指導力を必要とする、次キャリア(主任)に向けてマネジメントスキルアップを目指します。

研修プログラム 研修内容
中堅社員研修
  • 日常就業管理、経理のしくみ
  • QMS 教育
  • リーダーシップ、タイムマネジメント
  • コミュニケーション、ストレスコントロール
  • 交渉力